Descrição

O sucesso das organizações é definido por um fator: a qualidade de seus líderes. Mas desenvolver grandes líderes nunca foi tão difícil. Agora, baseando-se na experiência de mais de 1.6 empresas, três reconhecidos consultores de liderança mostram exatamente como identificar os líderes de amanhã dentro de sua organização, acelerar o desenvolvimento e a utilização deles e maximizar seu valor para sua empresa.

Prático e abrangente, Formando líderes cobre cada fase do desenvolvimento e sucessão de executivos, introduzindo técnicas de alto impacto e sem burocracia que realmente funcionam. Você vai descobrir como alinhar o desenvolvimento de executivos com a estratégia corporativa; como tirar plena vantagem das atribuições de curto prazo, de treinamento profissional e outras abordagens; e como assegurar a responsabilidade/prestação de contas e medir resultados.

WILLIAM C. BYHAM, Ph.D., é presidente e CEO da Development Dimensions International (DDI), um dos principais consultores de Recursos Humanos especializados na identificação e desenvolvimento de talentos de liderança. Seu trabalho sobre sucessão gerencial foi apresentado na revista Fortune, no jornal Los Angeles Times e em várias outras importantes publicações.

AUDREY B. SMITH, Ph.D., é vice-presidente consultora dos grupos Staffing and Assessment Consulting e Executive Succession Management na DDI. Trabalhou com vários clientes em todo o mundo, incluindo General Motors, Northern Telecom, BMW, PPG Industries, correio norte-americano, Steelcase, Whirlpool, Nações Unidas, United Airlines, Toyota e Unisys Corporation.

MATTHEW J. PAESE, Ph.D., é gerente e líder da Prática de Desenvolvimento de Executivos da DDI e responsável pela elaboração de sistemas de treinamento, seleção, desenvolvimento e sucessão de executivos alinhados aos objetivos estratégicos do cliente. Elaborou sistemas de seleção e desenvolvimento de executivos para a General Motors, a Steelcase e a Cisco Systems.